想成為頂尖的業務,除了要有老鷹的企圖心,還要積極勤奮,見客戶前做好充足準備,在進入銷售流程後,要投其所好,注意客戶所傳達的訊號,這些都是有助於成交的重要關鍵。
撰文◎Career職場情報誌 劉紋豪
想成為頂尖業務,除了清楚自己所要販賣的產品、熟背話術、態度積極、擁有自信和熱情外,還要具備成為贏家的習慣,更要瞭解客戶的內心想法,肢體語言傳達的重要訊息等。
現為專業業務教育講師的梁櫰之, 擁有20幾年業務實戰經驗,他認為想成為頂尖業務要擁有如老鷹般的企圖心,在見客戶之前還要做好充足的準備,「在見客戶的第一眼時,你就要先贏得客戶的尊重;當你沒有贏得客戶的尊敬,其實什麼都別談,而尊重來自於你已經做好了準備。」
當他約客戶拜訪時, 都保有早點出門的習慣,例如約8點,他7點半就會到達約定地點,如此一來,他可以從容的找停車位,還有時間可以整理儀容,他並會在這段時間對自己信心喊話、回想之前成交的美好經驗,然後在7點55分時準時去按客戶家的門鈴。當見客戶時,他是帶著愉悅的心情,成交率也會提高。
進入銷售流程前 先找到決策者
梁櫰之在香港擔任業務經理時,他發現很難把銷售的Know-how複製給部下,但對於組織最重要的就是複製,怎麼把自身所學包括銷售方法、技巧等傳授下去,於是從他過往豐富的實戰經驗中,歸納出幾項銷SOP,讓公司的業務有方法可循。
首先是找到決策者,這是業務在銷售前的重要環節,而決策者是真正能夠下決定的人,有時並非是付費者,誤判決策者可能讓之前的努力白忙一場,梁櫰之即使身經百戰,也曾經誤判過。
他想起之前大家在香港書展的攤位上廝殺時,突然有個員工急急忙忙拉著梁櫰之的衣角,說道:「Jackie趕快過來我們那邊,剛才香港影帝經過我們攤位,結果被我們攔下來,現在坐在那裡等人講解,你快過去跟他談!」
他迅速走了過去, 遞了名片, 寒喧幾句,就開始對著影帝和他太太解說產品;他當時將注意力全放在影帝的光環上,並使出渾身解數,單憑他的直覺將影帝設定為決策者,結果最後卻沒有成交,因為決策者是影帝的太太,所以即使他在銷售過程講得如何賣力,還是徒勞無功,因為一開始就判斷錯誤。
投客戶所好 分享時專注聆聽
第二是客戶的訊號。梁櫰之認為他出手的成功率高,是來自許多面向的綜合結果,例如穿著得體、資料準備齊全、能迅速處理客戶反問的疑問等,但最重要的原因是,他可以看出客戶表現出來的訊號。
他指出,客戶傳達出願意和業務對談的訊號,就是「笑」,所以在過程中要想盡辦法讓客戶持續的笑,每笑一次就愈接近成交。他認為讓客戶笑,才能催化客戶的大腦,持續處在「接收」的狀態,所以他建議業務員平時就要加強幽默感,但切記不要用低級的方法來展現幽默,例如講黃色笑話。
而尋找客戶感興趣的話題也是一個好方法,讓客戶積極參與對話,再從客戶融入的積極度,判斷客戶是否對此話題真地感興趣。如果業務對話題沒有十分把握,就可以選擇一些安全的話題切入,例如錢、健康、事業、興趣等,而這也考驗業務平時是否有做好收集資料的工作,如果瞎掰一通,很容易會被客戶看穿手腳的。
他進一步提醒,在客戶開口分享故事時,業務一定要用心聆聽,即使語調可能令人昏昏欲睡,但無論如何一定要打起精神,在客戶話語停頓時,要適時回應,千萬記住不要中途插話或打斷,並從客戶的敘述中找到下個問題的關鍵,適時的再度提問。此時,如果客戶表現出愉悅關注的眼神,身體轉為正面並稍微往前傾,雙手放在桌上,就是在告訴你「可以進入銷售流程了」。
最後,是要勇敢結案,因為所有的銷售準備和過程,就是為了結案而鋪路,不論客戶最後會不會買,業務一定要提出購買的要求,客戶才會做出相對的回應。但如果經過多次嘗試結案,客戶已顯得不耐煩,此時最好立即停止要求,讓顧客能適時鬆一口氣,只要能當朋友,日後都有機會重新開始。