職場新鮮誌

「半導體女王」超微（AMD）執行長蘇姿丰_Cheers提供

作者／李佳樺

「半導體女王」超微（AMD）執行長蘇姿丰近日現身陽明交通大學與學生對話，分享自己從工程師到企業經營者的學習思維與洞察。

被譽為「半導體女王」的晶片大廠超微（AMD）執行長蘇姿丰於17日抵台，掀起AI產業鏈一陣炫風，帶動和碩、英業達漲停。20日，陽明交通大學授予蘇姿丰名譽博士學位，典禮當天蘇姿丰不僅分享自身學習的心路歷程，也現場回應學生提問，包含「如何從工程師成為優秀企業經營者」、「AI未來走向」、「應該跨領域學習，還是專精於單一領域」等。

不到25歲就當上麻省理工學院電機工程博士，一路從工程師爬上超微首位女性亞裔執行長，帶領公司從虧損、萬年老二到創下營收新高，背後支撐蘇姿丰的思維與理念，與在本場演講中不斷強調的關鍵字可略窺一二——熱情、迎向挑戰、跨領域。

Q：如何定位職涯方向？

「當我進入人才濟濟的麻省理工學院，每個人都很聰明，決定『自己未來要做什麼』是一件非常困難的事情。」蘇姿丰回憶當自己還是年輕學生時同樣也經歷迷惘，但當她進入半導體實驗室觸摸、感受到晶片時，蘇姿丰就意識到她的熱情是「創造新事物」。

即使當時大多數的電機系學生並不認為半導體是有趣的題目，甚至產業界也不重視半導體，認為半導體產業中將因為摩爾定律走到盡頭而終結，然而蘇姿丰因為找到熱情所在，而在該領域堅持了30幾年，取得如今的成就。

這也是為什麼當學生詢問對於AI未來趨勢的看法，並尋求留在學術界做研究、抑或是到產業界發展時，蘇姿丰首先笑著反問學生：

「我想先知道你自己比較喜歡哪一個？」（Maybe I can ask you, which one do you like better? ）

因為熱愛從零打造產品的熱情，一直是支持蘇姿丰在業界追求卓越的原動力，無關乎哪個領域比較「有前景」。

Q：如何成為頂尖經營者？

蘇姿丰的第二個思維是主動迎向困難，從中獲得的學習是最珍貴的。

學生提問，如何從一個基層工程師，學習成為頂尖的企業經營者？蘇姿丰強調，最好的學習方式就是在「工作中學習」（on job training），並且要挑最困難的任務，當面對一個又一個困難的問題並解決它，無論是商業開發、業務、行銷、技術......每次挑戰後都會成長，為下一次的的問題做好準備，即使失敗也能讓你變得更加聰明。

「我曾從我的其中一位老闆得到很棒的建議：Lisa, it's very important for you to run towards problems.（主動迎戰問題很重要）」

這句話蘇姿丰也要送給學生們，因為在AI的時代，工作者要解決的「不是今天的問題，而是要解決明天的問題。」培養主動迎向未知、高難度挑戰的精神，才有機會在AI潮流中脫穎而出。

Q：要選擇專精還是跨領域？

當學生詢問自己應該跨領域學習，還是專精於單一領域？蘇姿丰表示，雖然應該思考自身興趣，但根據她的經驗，優秀團隊的特性是「擁有各種不同背景的人」，因為相同背景的人總是有類似的思考模式，當團隊同質性太高，就無法跳脫既定的思維，得到全面的觀點。

「我認為最能激發創造力的事，就是串連不同領域的養分。」

蘇姿丰鼓勵學生應該多跟不同領域的人才相處，AI產業包含硬體、軟體、資料庫模型，還有各式各樣的應用與系統，需要不同背景的人才通力合作，就像在超微幾乎每個員工都能發送訊息給蘇姿丰，她才能吸收跨越階級、背景的資訊，「在AI這樣跨領域整合的產業，你知道的越多，就走的越快。」蘇姿丰勉勵學生，若能了解不同領域的思維，視野將會會更加遼闊。