職場新鮮誌

中高齡（45至64歲）及高齡者（指65歲以上）退休後重回職場的現象會更為常見。Copyright: khunaspix

撰文：袁宇熙(國立臺灣藝術大學 圖文傳播藝術學系 教授)

依據國家發展委員會（2023）分析，2018年臺灣社會老年人口占總人口比率已超過14.6%，推估2025年將超過20%而達到超高齡社會（見圖1）。因此，中高齡（45至64歲）及高齡者（指65歲以上）退休後重回職場的現象會更為常見。人口老化現象是目前政府、學者和社會高度關注的議題，因為這不僅影響到國家發展，更影響到個人的生活品質、社會福祉和經濟穩定，同時也是日、韓等國政府積極因應的重要危機與挑戰。

中高齡及高齡者重返職場不僅有助於個體，還有助於社會的多樣性和經濟穩定。他們的知識、經驗和技能可以為工作場所帶來價值，同時也可以為新一代人提供導師和榜樣。因此，支持中高齡及高齡者重返職場是一個重要的社會目標，可以促進社會的繁榮和共融。但從行政院主計總處（2022）針對100年、109年、110年三個年度的人力資源調查，發現中高齡者的勞動參與率從60.36%提升到64.65%，呈顯穩定成長趨勢；但高齡者的勞動參與率僅7.93%至9.18%，顯然過度偏低。根據哈佛大學Truesdale (2020)的調查發現，美國越來越多的中高齡及高齡者計劃繼續工作，以增加退休後的收入，以支應生活所需，其他國家如加拿大和英國也呈現相類似的情況。此外，陸憊憊（2019）以社會繼續理論(Social Continuity Theory)觀點，提出若中高齡及高齡者長期停止工作，可能對其心理健康產生負面影響。陸憊憊（2019）認為重返職場可以提供中高齡及高齡者社會互動和感覺有價值的機會，減輕孤獨感和抑鬱情緒。

林俊宏（2022）認為刺激中高齡及高齡者重返職場的正向原因，一部分是為了實現個人目標和自我挑戰，也有人發現工作能帶來滿足感，並讓自己保持活躍和心理充實。退休後的人生可能相對較長，因此繼續工作可以幫助他們保持動力和生活目標。且中高齡及高齡者通常具有豐富的職業經驗和專業技能，這使他們成為有價值的勞動力資源，也是社會寶貴資產和傳承專業技術與知識的重要關鍵。許多行業和雇主都尋求中高齡及高齡者的知識和經驗，這種需求對他們重返職場提供了機會。另外，健康的生活方式對中高齡及高齡者非常重要，而工作正好可以促進他們維持有規律的日常生活和體力活動，避免肌少症及活動力下降的情況產生。再者，工作可以提供健康保險和醫療福利，有助於應對醫療問題。因此，一些中高齡及高齡者選擇重返職場，以確保他們的健康和生活方式。

儘管有許多中高齡及高齡者重返職場的正面因素，但也存在一些挑戰和限制。一些雇主可能存在年齡歧視，導致中高齡及高齡者難以找到工作。此外，一些中高齡及高齡者可能需要接受再培訓，以適應新的職業要求。另促使中高齡及高齡者重返職場的主要原因之一，是個人經濟需求（馬財專等人，2019），部分中高齡及高齡者的退休金和社會安全福利無法滿足自己退休後的生活費用，特別是如果他們因為慢性病或急症而面臨高昂的醫療費用，或者可能是自己發現退休計劃和財務收入並不如預期，例如個人儲蓄不足、投資風險過高、通貨膨脹過速等因素，導致他們極需增加收入以自保。因此，重返職場成為他們應對失靈的退休計劃的積極作法。除了上述中高齡及高齡者個人因素之外，政府在促進他們重返職場方面也發揮了重要作用，例如勞動部於108年12月經行政院核可頒布實施了《中高齡者及高齡者就業促進法》的相關法規和一系列政策配套措施，鼓勵雇主招聘和保留中高齡及高齡員工，近幾年已逐漸看到成效，也使中高齡及高齡的人力資源運用發會效益。

在中高齡及高齡者退休後重回職場的抉擇中，重要的是瞭解每個個體的需求和動機。有些人可能選擇重返職場以獲取經濟穩定，而其他人可能更關心社會互動和自我實現。因此，政府、雇主和社會應該提供多樣性的選擇，以滿足不同中高齡及高齡者的需求。故政府和社會應該重視中高齡及高齡者重返職場的需求和挑戰。為了支持這一年齡群體，政府可以通過促進年齡多元性、深化提供再培訓機會、鼓勵雇主聘用中高齡及高齡員工，同時提供醫療扶助、心理諮詢等社會安全網，搭配職務再設計與輔具製作等措施，建立友好的工作環境。此外，雇主也應該意識到中高齡及高齡員工的價值，並提供適應他們需求的工作和福利。

總之，中高齡及高齡者退休後重回職場的抉擇因素是多方面的，包括經濟需求、社會互動、專業技能、自我實現和挑戰、健康和生活方式、退休規劃的失敗以及政府法律和政策支持。了解這些因素對政府、雇主和社會提供支持和機會非常重要，以確保中高齡及高齡者能夠做出最適合他們的退休後生活選擇。同时，也應該珍惜中高齡及高齡者長年培養而得的專業知識和職涯經驗，充分安排使其能夠發揮人力資源價值與傳承功能，讓他們成為社會的寶貴資產，並從中找到自我價值與歸屬感，樂於再度奉獻社會和促進經濟發展。

參考文獻
Truesdale, B. C. (2020). Better jobs, longer working lives: Proposals to improve the low-wage labor market for older workers. NW Washington, DC: The Bookings Institution.
行政院主計總處(2022)。111年人力資源調查統計。臺北市：行政院主計總處。取自https://www.stat.gov.tw/News_Content.aspx?n=4001&s=231112
林俊宏(2022)。中高齡重返職場的適應與溝通。勞動部勞動力發展署北基宜花金馬分署、北基宜花金馬區銀髮人才資源中心，銀髮資源網。取自https://swd.wda.gov.tw/w/SWD/ElderlyArticles_22110409104980416
馬財專、藍科正、吳啟新、林淑慧、林晉勗、黃春長、陳威穎(2019)。中高齡及高齡者重返職場之探索。勞動及職業安全衛生研究季刊，27(2)，133-148。
國家發展委員會(2023)。高齡化時程。臺北市：國家發展委員會。取自https://www.ndc.gov.tw/Content_List.aspx?n=D527207EEEF59B9B
陸憊憊(2019)。從社會繼續理論探討現今高齡人力資源再運用的策略。福祉科技與服務管理學刊，7(3)，236-251。