職場新鮮誌

前Gogoro產品長彭明義_攝影／日常散步‧李盈靜

文／顏理謙 攝影／日常散步‧李盈靜 場地協力／雪可屋 責任編輯／王美珍

編按：中年以後，不免面對許多靈魂拷問：我是誰？要往哪裡去？如何才能活得更像自己？前Gogoro首席產品長彭明義在科技產業擁有豐富經歷，卻決定在55歲暫離職場，重回校園讀書。他認為，努力工作，也不能忽略自己的生活，因為這才是最重要的目標。「你如何管理工作，就拿10%力氣管理人生。」

今（2024）年離開了任職9年的公司，並宣布重回校園讀書後，前Gogoro首席產品長、55歲的彭明義收到各式各樣的回應。

「有人說：很棒、很敢，好羨慕你！也有人說：唉唷，你財富自由囉？」他笑說：「其實哪有什麼財富自由。要過日子，5萬元有5萬元的方法，2萬元有2萬元的過法。只要心靈自由了，財務就自由了。」

不過，眾人之所以有這些反應，其實也是因為彭明義學經歷亮眼，職稱一個比一個漂亮。台大數學系畢業後，他曾在蘋果、微軟、Nokia等外商公司任職，也曾待過HTC、聯發科，後來則擔任Gogoro創業初期的要角，9年來一路陪伴公司成長，並負責全球產品發展策略。

對於高階經理人來說，50多歲，正是大有可為的年紀，為何選擇此刻暫離職場，回到台大就讀工業工程研究所在職專班，做一個「全職學生」？

彭明義爽朗笑道，離開職場，內心並無委屈。「我只是覺得時間到了。」他認真地說：「我現在55歲，如果再晚5年，我怕自己的吸收能力和體力都下滑，念不了太多書。」

親見同事改變而決定進修 因此反思過往商業決策

彭明義之所以動念進修，主要是因為親眼看見了同事的成長。

他回憶，去（2023）年，剛好有位同事打算申請政大EMBA，請他幫忙寫推薦信。後來，這位同事順利考上，學習成績非常好。「他讀了幾個月後，我覺得，他跟我開會的時候，看事情的廣度和深度都不一樣了。」

同事的改變，喚醒了彭明義對求知的渴望。他自認擁有豐富的實戰經驗，知道如何有效率地達成公司、老闆的需求，但現階段的自己，更想探究事物的本質。

「我希望把過去累積的經驗好好梳理，重新調整基礎邏輯。」他說：「日常工作中，操作之上是決策，決策之上是分析，分析之上是數據，數據之上是邏輯，但職場裡只管成果，沒人教邏輯。只有回到學校，才有機會看到一件事情的本質。」

雖然2個月前才剛入學，但他已獲得不少啟發，甚至促使自己反思過去的商業決策。

他解釋，當一個人站在台北市，手上沒有Google地圖時，如果想找到全台最高點，只能四處張望哪裡有比自己更高的地方，或持續往上坡走，理論上就有機會走到最高處。「但是你沒辦法從台北走到玉山。因為台北是盆地，當你走到陽明山頂，以為自己到了最高點，卻不知道300公里的南方，有一座山比你高了3倍。」因此，玉山代表「全局最佳解」，而停在陽明山的自己，只是找到「局部最佳解」。

在職場裡，當工作者謹守任務，無法綜觀全局，很容易陷入如此困境。他舉例，當一間經營共享雨傘的公司發現，雨傘上的傘套常被使用者拿走，該怎麼辦？「如果你是管理雨傘的經理，你一定會想辦法要回來，因為這是你的KPI。所以，你可能會訴諸罰金，或去法院控告使用者。」

不過，傘套本來就是消耗品，每隔6～8個月就要更換一次，花這麼多力氣追回，值得嗎？此外，若有人把印有公司logo的傘套帶在身上，不等於為品牌創造曝光？

「所以，『局部最佳解』是追回傘套，『全局最佳解』是不要追回。但如果讓所有消費者都知道這件事，傘套可能被拿光，因此，這會是內部規則，而非外部規則。」站在這個角度，上述經理的KPI就不該是「把傘套追回來」，因為只要傘套的減損率在適當程度以下，優點便大於缺點。

「運用邏輯做決定，可以讓你更清楚知道自己捨了什麼、得了什麼。沒有邏輯，就是各自認定怎麼做比較好，要是你覺得好，我覺得不好，那就是看誰的官大、看老闆怎麼說囉？」他笑說，自己向來喜歡有方法論的做事方式，在學校裡，更是如入寶山。「也許我以前只有扳手、螺絲起子和槌子，但現在我多了鋸子、梯子、燈、帽子……工具變更多了。我把這些工具放進口袋裡，以後遇到狀況，就可以更省時省力處理。」

熟齡學習不是為了人脈和文憑 而是為了自己

熟齡階段重回校園，每個人的目的不同。有些人是為了拓展人脈而進修，有些則是為了補強學歷，但彭明義很清楚，自己並不屬於任何一方。

「如果大學時，有人問我為什麼讀書，我應該會說是為了人脈和文憑。我需要那張文憑，不能讓爸媽失望，卻沒找到學習的動力。」他坦承，讀台大數學系時，班上同學都很優秀，自己的成績怎樣都追不上，內心有些自暴自棄。而那時的他，也對於日常所學感到困惑，不知道畢業後能做什麼。「所以我一直跑去打工，至少有錢入帳，可以獲得滿足感。」

但他認為，現階段回到學校，目的更純粹。

「現在這個時間點，我學到的東西比大學時多很多。並不是因為我變厲害了，而是我有充足的驅動力。不是為了文憑，也不是為了交友網路，是為了自己。」他笑著補充：「而且我花自己的錢念書，一定會把讀書的價值最大化。我很高興自己做了這個選擇。」

對工作保持開放心態 但不能影響學習

現在，彭明義除了將大多數時間拿來讀書、寫作業，其餘空檔則和朋友分享知識、擔任商業顧問。

而談到未來，彭明義保持開放心態。還要不要工作、要做什麼樣的工作，他並未設限。「如果是有趣的工作，我就會去，但是我有一個很清楚的目標：絕對要好好把握這2年的學習機會。」

他笑說，如果行有餘力，可以考慮「半讀半工」、「全讀不工」或「8成讀、2成工」，「但我不會因為找到一個很棒的工作而休學」。至於職涯銜接，他並不擔心。「只要持續精進自己，還是能有所貢獻。也許我的年紀更大一點，但不表示我的能力變差了。」

此外，50歲那年，他因健檢發現身體有些狀況，因此開始盤點手中資產。計算財務狀況後，他也有了底氣。就算2年後直接退休，生活也不至於過不下去。（相關閱讀：不用等財富自由，做喜歡的事沒想像中花錢！極簡生活部落客：月花3萬元的理想生活，如何實踐？）

「以前我要對公司負責，但現在，我只要對自己的人生負責。」離開職場後，「負責」的範圍看似變小，其實不然。畢竟，相對於工作中的目標管理，僅有一次的人生，難道不是更重要嗎？他語重心長地說：「你如何管理工作，就該拿10%力氣管理人生。」


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