燃燒自己 點亮偏鄉孩童的未來2015年9月，政治大學IMBA的學生團隊，從美國前總統柯林頓手中接下了全球最大的社企競賽－霍特獎（Hult prize）的冠軍獎盃。團隊成員皆來自不同國家，其中唯一的女性陳安穠，也是當中唯一的臺灣人。
口述◎陳安穠 撰文◎李宜芳
擁有「社會企業界的諾貝爾獎」之稱的霍特獎，每年吸引數以萬計的學生來參與。其宗旨在商業模式解決社會問題。我們參賽那年鎖定的是「幼兒教育」議題。經過一連串的實地考察，我們發現中南美洲貧民窟裡有一種非正規托兒場域的經營模式，因為父母需要出外工作，將小孩集中起來由一位婦女照顧，只是這個場域完全沒有教育的功能，並不利於孩童成長。
這樣的市場環境讓我們找到了永續推動教育的商業模式：為經濟弱勢地區建造幼兒園，改善貧困族群的學齡前教育，於是「IMPCT」社會企業的商業模式有了雛形。
在募到第一筆資金後，我們立即前往我們計畫的第一站──薩爾瓦多的貧民窟社區La Cuchilla。
猶記首次踏進La Cuchilla時內心的震驚，那裡宛如一個大型的廢棄場，四處飄著像是公廁的氣味，沒有乾淨水源且治安極差。我為了保護自己在遇到潛在搶匪危機能全身而退，還必須隨身攜帶幾張專門給歹徒搶劫用的鈔票呢！
我們與當地的社區發展協會商議後，立即著手建造幼兒園，並讓托育的女性接受專業的師資培訓，強化她們的教育的能力。2015年9月，IMPCT的第一間玩安幼兒園（Playcare）開幕，不僅讓許多家庭的孩子受惠，也增加了老師的收入。
至今，IMPCT已經建立了4間玩安幼兒園。我們收到許多家長的回饋，例如，他們可以用相同的學費，讓孩子受到更好的教育。有些家長因為幼兒園距離工作場所更近，每天早上平均多了一個小時與孩子的相處時光，而有了更親密的家庭關係。
我們每到一個地方，都會因為風俗民情而面臨不同困難，入駐前期也常受到居民的質疑和不信任。此外，經營社企每天都會碰到最現實的問題：「經費從哪裡來？」 IMPCT才剛起步，據點還不夠多，尤其我們的幼兒園幾乎都位於經濟弱勢的地區，獲利速度更是緩慢，在達成一定規模前該如何自給自足？
為了解決難題，IMPCT想出一個新點子──Coffee for the future（堆砌未來的咖啡）。中南美洲原本就是咖啡盛產地，我們以公平的價格向農夫購買原料，經過烘焙包裝之後銷售，就成了投資幼兒教育的金源。如此一來，可以直接增加農人的收入，更可以給當地居民良好親和的印象，漸漸地敞開心胸接納我們。
更棒的是， 咖啡是普及全球的飲料，讓我們能與全世界的消費者對話：「如果你每天喝的咖啡，可以成就一件很棒的事情，你想不想參與？」IMPCT將咖啡包裝設計成「磚塊」的意象，代表著「買一包咖啡，就是為幼兒園放下一塊磚。」而全新的平台forthefuture.co，可以讓消費者選擇要支持哪一個幼兒教育計畫的推動，放下專屬於自己的磚碼，直接參與到玩安幼兒園的建設。一杯咖啡，同時滿足了味蕾與行善的滿足感，也讓幼兒教育的議題受到更多人的關注了。
我們歷經整年的比賽、線上募款到完成第一間幼兒園，所有人都付出了無數心力和時間，甚至都辭掉了原本的工作。我們都很清楚，比賽僅是一時的目標，志業卻是要終身實踐的，無論得獎與否，IMPCT都會繼續堅持下去。
追夢最大的阻礙，往往是沒有跨出第一步的勇氣，我想送給大家一句話：「當你心裡浮現想去做某件事情的渴望，就表示你的內在潛藏著可以做到此事的能力。」我親身見證了這個理論，這句話成為我遭遇挫折時的強心針。這不是名人或天才的獨家專利，而是人人都可以實踐的夢想家心法！相信你自己，今天就跨出你追夢的第一步吧！