核心業務為光電元件及電子關鍵零組件的大廠光寶科技，非常重視人才投資和布局，對社會新鮮人有完整的教育訓練規劃，且具有和業界相對優勢的薪酬及福利，及完善的人才培育藍圖。
撰文◎Career職場情報誌 劉紋豪
高科技業一直都是社會新鮮人嚮往熱門產業之一，光寶科技人力資源部副總經理劉筠棋指出，在未來較具前瞻性高科技業趨勢及領域，主要範疇領域是在雲端運算、光電、AI、5G、物聯網（AIOT）、甚至是電動車等領域。
現在人才爭奪，已是全球化競爭的局面，以高科技領域來說，台灣目前最欠缺、且最熱門的人才，仍是以軟體、硬體、研發、機構、靭體等範疇的工程師為主；但面對未來更新的趨勢發展，更年輕的世代以後可能往大數據、AI人工智慧、雲計算等方向轉型。
已成立45年光寶科技，主要核心業務是生產光電元件及電子關鍵零組件，光寶集團更是台灣LED產業鼻祖，也是台灣第一家上市電子公司，在全球共有300多個據點，擁有近4 萬名員工，橫跨亞洲、美洲和歐洲。光寶科技公司所生產的產品，廣泛應用於電腦、通訊、一般消費電子、汽車電子、LED照明、雲端運算及工業自動化等多個領域，集團旗下產品，包含光電產品、資訊科技、儲存裝置等，更位居全球領先地位。
劉筠棋提到，光寶科技每年招募超過一千名新進員工，對象是橫跨社會新鮮人到高階管理人才。工作機會是全球性的，主要工作地點除台灣、中國外，還包括新加坡、越南、泰國、印度、巴西、墨西哥、美國、歐洲等地。而其工作範疇，約六成是研發工程師，包括硬體、軟體、機構、測試等領域，其他還有品保、採購、行銷、製造、管理等不同職務也在招聘範疇內。
整體來說，光寶科技相當重視目前及未來具前瞻業務領域的人才投資，尤其是在長線看多的光電、電能、汽車電子應用、智能生活、電腦周邊產品、通訊模組等事業群產品領域，都將會是人力資本投資的重點。
劉筠棋提及，公司對於新進員工有幾項重要要求：第一，要能傾聽客戶的需求；第二，盡其所能、做到最好，以卓越的執行力創造競爭優勢；第三，要有開放及創新性思維，去創新科技產品；最後是講求誠信，做任何事皆須秉持正直、誠信，做正確的事，以便贏得員工、客戶和股東等所有利害關係人的信賴，幫公司達成最卓越的經營績效、來達成永續經營的標的。
光寶科技有著完善的教育訓練體系，針對社會新鮮人，初期會著眼較多於基本功：公司企業文化、未來發展願景、公司治理等基礎課程，全部採數位學習（e-learning）方式，讓同仁充分了解公司企業文化、制度、資安，及企業社會責任等不同面向資訊。
而在員工自我成長課程方面，更擁有多達兩千五百多堂課，有著各式不同主題，如問題解析、溝通協調、目標管理、溝通與協調等；另外，還有針對高階主管領導統御的能力發展，則是和台灣大學有長期合作的安排計畫。
徵才管道，除了一般求職網站，還有員工內部推薦、校園徵才和研發替代役等多重管道；此外，還會透過與大專院校產學專班，來爭取優秀新秀人才。更特別的是，光寶科技還提供海外暑期工讀機會，去年共錄取30位，實際到中國每個廠區實習。
「年輕人投入對企業是否能永續經營及世代傳承，是一個非常重要的關鍵指標。」劉筠棋指出，因此現在各大公司普遍尋找人才時，也偏向年輕化趨勢，因為年輕世代擁有活力、熱情和創造力，且本身技能是與時俱進的，能滾動時代的巨輪，持續向前邁進，是協助企業轉型重要推手。
光寶科技何以吸引新鮮人加入？劉筠棋指出，第一，光寶科技是一家優良企業，對於永續經營有責任，能夠好好照顧員工；第二，具有和業界相比較頗具競爭力的薪酬福利條件；第三，完善的人才培育藍圖，除一般通識訓練課程外，並會根據各事業群不同經營策略需求及未來三年的發展策略，去培育不同管理階層的人才，包括至少三個不同世代管理階層的培育。劉筠棋特別提到，「2x2x2」的人才教育訓練培育系統，如果是公司的重點發展人才，他必須要完成歷練過兩個不同事業單位、兩個不同工作地點、兩個不同重要功能性部門的職務歷練。
此外，光寶科技還有著業界卓越的領導團隊，能夠傳承優良的專業經驗，以及公平的績效制度、良好的員工福利，每年有旅遊補助、三節獎金、員工子女教育補助等，優質的員工活動（聯歡會、運動會、社團、旅遊補助、團體保險等）、舒適的辦公環境（員工餐廳、健身房、咖啡廳等），藉此吸引與留任優秀人才。
而如何尋找適合自己的公司？劉筠棋說明，想應徵有興趣的公司時，可以先看這間公司的年報或相關新聞報導，從中了解經營狀況、目標策略等資訊，或是公司的理念、價值觀，反思自身各項特質，是否有吻合其企業文化。
此外，亦可向身邊親朋好友師長諮詢，尋求專家意見，並一一羅列其優缺點，將有助於新鮮人找到他們想要及適合自己的公司。「現在已進入全球化高度競爭的世界，各種科技趨勢更是不斷推陳出新，很多工作職種，未來可能不會永遠存在，因此需要持續不斷學習，讓自己不斷精進，才能在職場上持續發光發熱。」劉筠棋懇切地呼籲。