職場觀點
活動期間:2024-05-16
2030年時,將有超過1.5億個工作機會,轉向55歲以上的工作者。
職場觀點
活動期間:2024-05-15
對比台灣科技產業的敘薪結構,日本企業對新鮮人的一視同仁,反倒有利於文組生拓寬職涯。相較在台北要「捏著口袋生活」,她短短數月已加了兩次薪,加上豐厚的獎金,住在東京郊區的她每月可支配所得有新台幣4、5萬元,頗有餘裕...
職場充電
活動期間:2024-05-10
我們很多人經歷了同樣的事件,或者同時在同一個地點,卻對世界有完全不同的體驗。
焦點人物
活動期間:2024-05-09
「微熱山丘」堪稱台灣鳳梨酥最具盛名的品牌,猶如在鳳梨酥紅海市場上,一顆激起千層浪的巨石。
職場充電
活動期間:2024-05-07
我們可用日常生活中常見的租屋裝潢來檢視沉沒成本。如能認真看待沉沒成本,將有助於人們做成理性決定,預先透過契約機制安排或事後當機立斷,避免被套牢或陷入謬誤之中。
焦點人物
活動期間:2024-05-06
「來好」以阿嬤的名字命名,游智翔希望來好的人、來好的事。
職場觀點
活動期間:2024-04-23
前言:上班族對「事到臨頭」、「火燒屁股」都不陌生,其實只要做好時間管理,你可以不必再過著提心吊膽的日子,還能讓自己提早完成工作,準時下班。
職場觀點
活動期間:2024-04-23
前言:每個人都有無限潛能,但隨著想法、作法、行為逐漸形成慣性,不知不覺就受到習慣束縛。唯有常保警覺、突破習慣模式,才能真正發揮應有的潛能。
職場觀點
活動期間:2024-04-23
前言:最重視思考力的職業,莫過於企管顧問,必須運用邏輯思考架構,從複雜的問題理出頭緒,找到問題核心所在,進而發想出最佳解決方案。
職場觀點
活動期間:2024-04-23
前言:觀察2024年產業趨勢,哪些科系在就業市場最為熱門?哪些科系又較為疲軟呢?
職場充電
活動期間:2024-04-09
資訊科技無遠弗屆,儘管從實體到數位化,吸收新知的方式因此翻天覆地,但「看書」的需求始終不會改變。閱讀紙本書和電子書有何不同?且讓愛書人說分明。
職場觀點
活動期間:2024-03-22
前言:想讓自己變得更好,除了用「加法」,也需要用「減法」,丟掉壞習慣的包袱。
職場觀點
活動期間:2024-03-22
前言:問題分析與解決力,從前是工程人員最為重視,如今卻成為所有上班族的基本職能。從界定問題、分析問題、擬定對策、到潛在問題分析,都有一套嚴謹的方法可以遵循。
職場觀點
活動期間:2024-03-21
前言:成功的人不會放任怒氣隨意發洩,或是將情緒牽連到第三者身上,能克制工作時的脾氣,轉變成「另一種能量」的人,才是值得仿效的對象。
職場觀點
活動期間:2024-03-21
前言:聰明的人很清楚該怎麼「調整」自己的狀態,並加以實踐。控制自己的情緒、自我調整,就是認清自己現在缺乏什麼、該怎麼做才能重新站起來。
55↑不老
活動期間:2024-03-11
中高齡人力資源的「早出」對台灣因應人口與勞動力高齡化都不是樂於見到的一個現象。因此,如何能協助中高齡人力資源能續留職場,應該有其重要和必要性。
職場充電
活動期間:2024-02-29
敦促他人承擔責任,但又同時不讓人感到壓迫,那麼你將會大大提升自己推動改革的能力。
財經國際
活動期間:2024-03-01
股市棋盤外思考,就是如何利用股票抗通膨,從通膨輸家翻身。
焦點人物
活動期間:2024-02-26
這家在創業第一年就面臨考驗的當代台菜餐廳,是如何做到呢?
職場觀點
活動期間:
前言:進入職場,有些潛規則或工作態度要隨時留意,尤其是職場新人更須注意,如在工作上犯錯了,該怎麼處理?
職場觀點
活動期間:2024-02-24
前言:想到日本求職需具備什麼軟實力?就業市場中哪些產業機會最多?日本TOEIC總代理國際商業溝通協會經理永井聰一郎有其精闢觀察。
職場觀點
活動期間:2024-02-24
前言:挨罵可能是對人或對事,一定要找出被罵的原因。如果因為事被罵,要當成工作上的提醒,如果是因為人挨罵,就得好好檢討自己
職場觀點
活動期間:2024-02-23
每個主管都愛用配合度高、不計較額外工作的員工,但可別當一個不自量力想邀功的Yes Man,或淪為「隨貼隨丟」、功勞被遺忘的便利貼職員。
55↑不老
活動期間:2024-02-02
對於一些勞工來說,數位鴻溝——包括低數位素養水準——仍然是獲得這些技能一個障礙。中高齡者需要提高技能或重新掌握數位技能跟上技術變革的步伐。
職場觀點
活動期間:
似簡單好操作的Email,其實隱藏著許多需要注意的細節,若是使用不當,還可能會對專業形象與工作效率造成負面影響。
職場觀點
活動期間:2024-01-19
在轉職前,你是否有好好思考,究竟真正想離職的原因為何?尤其是具有一定難度的跨領域轉職。
職場觀點
活動期間:2024-01-19
職場新手記住三個原則,就不會誤踩地雷,惹來大麻煩,造成在公司的形象受損。